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非自愿流失

SaaS非自愿流失:原因、影响与解决方案

了解经常性扣款失败如何演变为非自愿流失,以及重试、更新支付信息和催缴(dunning)如何帮助挽回续费。

8 分钟阅读

Involuntary churn in SaaS: causes, impact and fixes

非自愿流失,指的是经常性扣款失败、商户又始终没能追回这笔付款,订阅在没有主动取消的情况下就此结束。Forrester Consulting的研究显示了这一风险的规模:近半数受访商户的经常性扣款失败率超过7%,而这些失败中有11%及以上最终导致流失。

概览

  • 非自愿流失是始终未被挽回的续费失败,衡量它看的是占流失总量的比例,而不是占全部订阅者的比例。
  • 首笔付款失败是获客损失,不是付费订阅者的流失。
  • 一种支付方式可能很流行,却仍然不支持周期性扣费,订阅扣费能力必须单独确认。
  • 与失败原因匹配的重试、更新支付信息和催缴(dunning),能在订阅取消之前挽回续费。

什么是非自愿流失,为什么全球化扩张会让它更难对付

经常性扣款失败、未被挽回、订阅就此结束,这就是非自愿流失。常见原因包括卡支付被拒、支付凭证过期、支付信息无效和授权丢失。

跨境经常性扣款还叠加了发卡行、币种、身份验证和支付方式层面的限制。商户应当逐一确认每种支付方式是否支持所需的周期性扣费模式,不能凭它在市场上的普及程度来推断。

订阅扣款失败的三种状态

一笔失败的经常性扣款并不自动等于流失。它最多会经历三种状态,每种状态的应对方式各不相同。

1. 首笔付款失败:获客与激活损失

首笔付款没有成功,属于获客或激活层面的损失,而不是现有付费订阅的流失。

注册时可用的支付方式决定了谁能开通订阅。我们的马来西亚支付方式指南和沙特阿拉伯支付方式指南介绍了各市场买家的支付偏好,可以用来了解市场背景;但这些方式是否支持周期性扣费,仍需另行确认。

关于注册页面如何展示支付方式,参见我们的电商结账优化指南。

2. 可挽回的续费失败

如果商户仍能追回这笔付款,续费失败就不算流失。

一种支付方式普遍可用,并不能说明它支持周期性扣费。例如,马来西亚的网银转账方式FPX通常是逐笔授权的一次性付款;GrabPay、Touch 'n Go等在东南亚常见的钱包,能否支持用户授权的自动扣费,要看具体市场和集成方式。

在把某种支付方式用于订阅扣费之前,请先向您的服务商确认它对周期性扣费的支持情况。

周期性扣费还取决于支付凭证如何存储和复用。

令牌化的支付凭证可以支持周期性扣费,前提是订阅者完成了所需授权且凭证仍然有效;授权范围、价格变更、取消、续费时机和令牌有效期,都受具体支付方式、产品和协议条款的约束。

令牌化周期授权的配置方式,参见我们的订阅支付概览文档。

3. 未被挽回的失败:非自愿流失从这里开始

失败如果在恢复窗口关闭之前没有被挽回,订阅就会在没有主动取消的情况下结束,这笔损失就此计为非自愿流失。

非自愿流失的最终规模正是在这个阶段定下来的:每一次被挽回的续费失败都避免了一次流失,每一次错过都会变成流失。

如何在订阅取消之前挽回失败的续费

挽回遵循固定的顺序:先识别失败原因,再选择与之匹配的动作,最后要么挽回续费,要么让订阅结束。

挽回动作因失败而异,正确的选择取决于扣款被拒的原因、授权状态和所使用的支付方式。

第一步:识别续费失败的原因

先对失败分类,再采取行动:卡过期、余额不足、网络或处理错误、身份验证或授权问题,各自需要不同的应对。把所有失败都当作普通重试来处理,订阅正是这样滑入非自愿流失的。

第二步:选择挽回动作(重试、更新信息或通知)

让挽回动作与失败原因相匹配:只有在允许再次尝试时才重试,问题出在凭证时请订阅者更新支付信息,并在恢复窗口关闭前通知订阅者:

  • 余额不足: 只有在您的收单网关的规则和客户情况支持再次尝试时才重试。
  • 卡过期: 立即发送催缴通知(催缴指在扣费失败导致订阅终止之前,自动提醒订阅者更新支付信息的流程),而不是等待重试周期。
  • 网络或处理错误: 重试之前先确认交易的最终状态,避免重复扣款。

重试解决不了的失败,应请订阅者更新支付信息,不要继续用同一凭证重试。

催缴正是主动处理这种情况的机制:扣费一失败就通知订阅者,并持续提醒,直到付款成功或恢复窗口关闭,而不是在第一次失败时就取消订阅。

各类账单管理工具都会设定自己的重试和催缴默认节奏,并不存在统一的行业时间表。不要直接套用固定的尝试次数,先确认您的收单网关和卡组织允许的提醒频率。

第三步:挽回续费,或让订阅结束

能在恢复窗口内挽回的,应尽快挽回:窗口内追回付款,订阅继续,这次失败不算流失。窗口关闭仍未挽回的,订阅视为结束,这笔损失计为非自愿流失。

在归类剩余失败之前,先统计有多少续费失败已被挽回,这样既不会高估非自愿流失,也不会漏掉可以修复的失败原因。

如何衡量订阅扣款失败、挽回与流失

扣款失败、挽回和流失的统计口径各不相同。每个指标统计的是什么、又是相对什么算出来的,请看下表。

指标

统计内容

计算基准

扣款失败率

首次尝试即失败的订阅扣款金额

订阅扣款总金额

扣款挽回率

失败后又被追回的订阅扣款金额

失败的订阅扣款总金额

订阅流失率

最近30天内流失的订阅数

30天前的活跃订阅数加上该窗口内新增的订阅数

非自愿流失占比

因扣款失败未被挽回而结束的订阅数

流失订阅总数

非自愿流失占比是行业惯例,并非标准化指标。一个简单的计算方式:如果一家企业一个月失去100个订阅,其中25个是因为续费扣款失败且始终未被挽回而结束,那么非自愿流失占比就是25%。

常见问题解答(FAQs)